SOM MENNESKE OG LEDER
Enneagrammet hjælper dig som leder med at opnå dybere indsigt i både din egen og dine medarbejderes adfærd og personlighedsmønstre. Ved at bruge Enneagrammet kan du styrke din kommunikation, forbedre din evne til at håndtere konflikter og udvikle dine medarbejdere mere effektivt. Det giver dig et skarpt redskab til at tilpasse din ledelsesstil, så du kan få det bedste ud af dit team og samtidig opnå større selvindsigt som leder.
ENNEAGRAMMET - ET SPEJL FOR DIN UDVIKLING
Enneagrammet er et kraftfuldt persontypeværktøj, der giver dig en dyb indsigt i, hvad der motiverer dig, hvordan du relaterer til andre, og hvilke mønstre der præger dine valg i livet.
Modellen beskriver ni personlighedstyper, hver med deres unikke styrker, udfordringer og udviklingsveje. Men Enneagrammet handler ikke om at sætte dig i en boks – tværtimod hjælper det dig med at forstå, hvordan du kan bryde fri fra dine begrænsende mønstre og udvikle dig som menneske og leder.
Hos GRUNDSTAMMEN bruger jeg Enneagrammet til at skabe stærkere ledere, bedre relationer og dybere selvindsigt. Uanset om du er ny i din udviklingsrejse eller allerede kender til Enneagrammet, kan vi hjælpe dig med at stå stærkere i dig selv.
HER EN EN KORT BESKRIVELSE AF, HVORDAN HVER ENNEGRAMTYPE MANIFESTERER SIG SOM LEDER
Type 3 – Effektiv udretter
Type 3 som leder er resultatorienteret og motiveret. De er strategiske, effektive og sætter klare mål for sig selv og deres team. Deres fokus på succes kan dog føre til, at de overser medarbejdernes følelsesmæssige behov eller skaber et miljø, der er drevet af præstation fremfor samarbejde.
3
Type 6 – Loyal skeptiker
Som leder er type 6 pålidelig og ansvarsbevidst. De skaber et stabilt arbejdsmiljø og er gode til at håndtere risiko og usikkerhed. Deres udfordring er at blive for bekymrede eller tvivlende på deres beslutninger, hvilket kan føre til handlingslammelse.
6
Type 9 – Tilpassende fredsskaber
Som leder er type 9 afslappet, tilpasningsdygtig og fokuseret på at opretholde harmoni i teamet. De er dygtige til at lytte og skabe et fredeligt arbejdsmiljø. Dog kan de undgå konfrontationer eller nødvendige beslutninger, hvilket kan føre til manglende handling eller klarhed i organisationen.
9
Type 1 – Disciplineret perfektionist
Som leder er type 1 principfast og stræber efter høj kvalitet og effektivitet. Denne leder er disciplineret og arbejder for at forbedre organisationens processer og standarder. Udfordringen kan være at være for kritisk over for sig selv og andre, hvilket kan skabe stress og frustrationen i teamet.
1
Type 4 – Intens individualist
Type 4 som leder er kreativ og inspirerende. De er visionære, der ofte bringer nye ideer og en personlig touch til deres arbejde. Dog kan de blive for fokuseret på at udtrykke sig selv, hvilket kan føre til udfordringer med at tage praktiske beslutninger eller skabe et ensartet ledelsesmiljø.
4
Type 7 – Entusiastisk visionær
Type 7 er som leder energisk, optimistisk og visionær. De bringer positiv energi og kreative løsninger til ledelsesopgaver. Dog kan de være for impulsive eller undgå svære beslutninger, hvilket kan skabe usikkerhed i organisationen.
7
Gennem coaching baseret på Enneagrammet kan hver ledertype arbejde med deres styrker og udfordringer for at skabe en mere effektiv og autentisk ledelsesstil.
Type 2 – Betænksom hjælper
Type 2 som leder er empatisk og støttende. De er opmærksomme på teamets behov og trives ved at opbygge stærke relationer. Denne leder skaber en varme og forståelse, men kan risikere at sætte andres behov over sine egne, hvilket kan føre til udbrændthed eller manglende grænser.
2
Type 5 – Stille specialist
Som leder er type 5 analytisk og reflekterende. De træffer beslutninger baseret på grundig research og data, og de er ofte eksperter på deres felt. Dog kan de blive tilbagetrukne eller ude af stand til at dele viden, hvilket kan skabe distance mellem dem og deres team.
5
Type 8 – Aktiv udfordrer
Type 8 er som leder selvsikker, direkte og beslutningsdygtig. De er naturlige ledere, der tager ansvar og skaber resultater. Dog kan deres styrke i at tage kontrol føre til konflikter eller en autoritær ledelsesstil, hvis de ikke balancerer deres magt med empati.
8
HVILKEN ENNEAGRAMTYPE ER DU?
Til at identificere din specifikke type bruger jeg markedets mest anerkendte test - INTERGRATIVE iEQ9.
iEQ9 adskiller sig ved at være både præcis og integrativ, hvilket betyder, at den ikke kun vurderer den primære type, men også de underliggende dynamikker, såsom subtyper og instinkter.
Testen er specielt nyttig i ledelsesudvikling, da den giver indsigt i, hvordan en leder reagerer under pres, interagerer med andre og tager beslutninger. Resultaterne af iEQ9 kan anvendes i coaching for at forbedre selvforståelse, kommunikative færdigheder og beslutningstagning, og dermed opnå et mere effektivt og autentisk lederskab.
Som leder står du over for den komplekse opgave at forstå og motivere forskellige personligheder i dit team. Samtidig skal du forstå dine egne udfordringer, blokeringer og adfærd.
Nedenfor kan du læse, hvordan du kan bruge Enneagrammet til at forbedre teamwork, konflikthåndtering, medarbejderengagement
og din egen personlige udvikling som leder. Resultatet? En mere effektiv og autentisk ledelse.
HVAD KAN JEG BRUGE ENNEA-GRAMMET TIL
GRUNDSTAMMEN giver et helhedsorienteret perspektiv på ledelse, der kan forbedre relationer, fremme personlig vækst og skabe et mere harmonisk og produktivt arbejdsmiljø. Det vil give dig en dybere forståelse af både dig selv og dine medarbejdere, hvilket styrker evnen til at lede effektivt.
Forståelse af forskellige personligheder
Enneagrammet identificerer ni forskellige personlighedstyper, der hver især har sine unikke styrker, svagheder og motiver. Ved at forstå, hvilken type en medarbejder tilhører, kan du som leder tilpasse din tilgang til individets behov og arbejdsstil. Det kan fremme bedre kommunikation, da du bedre forstår, hvad der motiverer den enkelte.
Tilpasset ledelse
Medarbejdere har forskellige måder at respondere på feedback, motivation og arbejdsopgaver. Enneagrammet hjælper dig med at tilpasse din ledelsesstil til den enkelte medarbejders personlighedstype, hvilket skaber mere effektiv ledelse og øget trivsel i teamet.
Forbedring af teamwork
Ved at bruge Enneagrammet kan du skabe en kultur af forståelse og respekt for forskellige arbejdsstile og personligheder i et team. Det kan styrke samarbejdet, da teammedlemmerne bedre forstår hinandens styrker og svagheder og dermed kan komplementere hinanden bedre.
Konflikthåndtering
Enneagrammet hjælper med at forstå, hvordan forskellige personlighedstyper reagerer på stress og konflikter. Du som leder kan bruge denne viden til at løse konflikter mere effektivt ved at adressere de underliggende årsager til spændinger, baseret på medarbejdernes personlighedsmønstre.
Personlig udvikling og vækst
Enneagrammet bruges som et værktøj til personlig refleksion og udvikling. Ledere kan identificere deres egne personlige tendenser og blindspots og arbejde med at udvikle mere effektive ledelsesfærdigheder. Dette gør det muligt at vokse både som individ og som leder.
Motivation og engagement
Fordi Enneagrammet giver indsigt i, hvad der motiverer forskellige personlighedstyper, kan du bruge det til at skræddersy incitamenter og opgaver, der matcher med-arbejdernes drivkræfter. Dette kan øge engagementet og jobtilfredsheden blandt medarbejderne.
Bedre beslutningstagning
Ved at forstå forskellige synspunkter og tankemønstre kan du træffe mere informerede og balancerede beslutninger. Enneagrammet kan give indsigt i, hvordan du og forskellige personligheder tager beslutninger, og hjælpe dig med at sikre, at teamets input er repræsenteret bredt.
Forbedret kommunikation
Enneagrammet kan forbedre kommunikationen i en organisation ved at give dig som leder redskaber til at forstå, hvordan de bedst når frem til forskellige typer mennesker. Det hjælper med at formidle budskaber på en måde, der resonnerer med den enkelte medarbejders værdier og opfattelser.